檢測(cè)認(rèn)證人脈交流通訊錄
這真不是您需要的服務(wù)?
課程說明:
精益西格瑪黑帶是實(shí)施精益西格瑪過程改進(jìn)項(xiàng)目的關(guān)鍵性人員。本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn),掌握實(shí)施精益西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所必需的精益西格瑪工作方法及工具,從而利用這些方法和工具對(duì)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行分析和改進(jìn)。學(xué)員通過培訓(xùn),能夠掌握精益西格瑪黑帶所應(yīng)具備的以下技能:
•改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品與服務(wù)
•有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)過程
•與管理層一起工作,并向管理層就明確并實(shí)施過程改進(jìn)計(jì)劃提出建議
•應(yīng)用并傳播精益西格瑪方法與工具
•明確并開發(fā)有效方法以支持正在進(jìn)行的過程改進(jìn)建議
六西格瑪黑帶課程將遵循“解析-練習(xí)-應(yīng)用-評(píng)審”的學(xué)習(xí)法,在四個(gè)月內(nèi)完成四個(gè)五天的課程,每個(gè)學(xué)員必須完成至少二個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目。
課程內(nèi)容:
| 第一階段: 定義和衡量 (5天) | 第二階段: 分析 (5天) |
|
|
| 第三階段: 改進(jìn) (5天) | 第四階段: 控制 (5天) |
|
|
課程對(duì)象:
本課程主要適用于被一個(gè)組織管理層特選拔出來并立志成為精益西格瑪專家人員。本課程既適用于來自制造業(yè)的學(xué)員,也適用于來自服務(wù)業(yè)的學(xué)員。
課程時(shí)間:
20天


