課程說明：

　　本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實(shí)施六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所必需的方法及工具，從而有能力成為六西格瑪?shù)木G帶的有力助手及六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)踐者。學(xué)員通過培訓(xùn)能夠掌握六西格瑪方法并具備持續(xù)改進(jìn)的技能：

　　•確定并實(shí)施生產(chǎn)、管理的基礎(chǔ)改進(jìn)項(xiàng)目

　　•領(lǐng)導(dǎo)并完成基礎(chǔ)改進(jìn)項(xiàng)目

　　•有效使用六西格瑪方法與工具

　　•控制和管理每日產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

　　•獲得改進(jìn)項(xiàng)目和控制流程的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)

　　課程內(nèi)容：

　　•六西格瑪概述

　　•DMAIC方法和工具

　　•Minitab簡介

　　•數(shù)據(jù)收集計(jì)劃

　　•圖表工具

　　•統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

　　•基礎(chǔ)測量系統(tǒng)分析

　　•過程圖

　　•數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)

　　•團(tuán)隊(duì)建立與過程決策

　　•過程價(jià)值評(píng)估與流程再造

　　•減少變差

　　•潛在失效模式及后果分析

　　•解決方案的建立，評(píng)估與實(shí)施

　　•控制計(jì)劃

　　課程對(duì)象：

　　本課程廣泛適用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員，工程技術(shù)人員，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，營銷，質(zhì)量管理人員，生產(chǎn)一線班組長等。本課程既適用于制造業(yè)學(xué)員，也適用于服務(wù)業(yè)學(xué)員。

　　課程時(shí)間：

　　4天