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中山iso9000認(rèn)證中山iso9000認(rèn)證輔導(dǎo)請選擇英達(dá)思，英達(dá)思提供一流的認(rèn)證，咨詢。培訓(xùn)，一條龍服務(wù)，百分百讓顧客完全滿意。百分百一次性通過認(rèn)證審核，咨詢電話：18925323378孫先生我們敢于創(chuàng)新,我們敢于拼搏.我們敢于融匯中西方管理文化和工作風(fēng)格,給客戶帶來全新的支持和協(xié)助.我們擁有一大批優(yōu)秀的顧問師，,英達(dá)思人的經(jīng)營理念為：“用我們的專業(yè)和真誠，助您一臂之力?。?！” 淺談過去的艱辛,輕描現(xiàn)在的成就,我們更注重將來的輝煌!英達(dá)思人立志打造亞太區(qū)的優(yōu)秀知名的顧問集團(tuán), 珠海本地服務(wù)能真正的讓貴司體會優(yōu)質(zhì)的售前、售中及售后服務(wù)。歡迎加盟或兼職共謀發(fā)展! ISO9000是什么，何以要讓一個家庭主婦，都要知道它？ISO9000緣何成為質(zhì)量的代名詞？推行體系對內(nèi)及對外有哪些益處？一、對外的益處： 1、對外樹立品牌形象、宣傳公司的質(zhì)量管理和服務(wù)管理水平，有利于招標(biāo)和承接新項(xiàng)目：公司導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系，在規(guī)范內(nèi)部管理的同時，也為公司樹立良好的外部形象起到積極作用，企業(yè)之間在市場的競爭，不只是質(zhì)量、服務(wù)、價格的競爭，更是形象與品牌的競爭，更可成為招標(biāo)項(xiàng)目,政府采購,爭取市場的入場券。 2、提升業(yè)主滿意率：公司導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系，能增強(qiáng)員工服務(wù)質(zhì)量意識，能讓人確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新觀念，更好的服務(wù)業(yè)主，減少業(yè)主投訴；定期組織進(jìn)行業(yè)主滿意度調(diào)查，對不滿意的項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)，從而大大提高業(yè)主的滿意度與歸屬感。二、對內(nèi)的益處： 1、確定各部門/崗位職責(zé)及權(quán)限，確保有效溝通：推行ISO確保責(zé)任到人，分工明確，杜絕扯皮現(xiàn)象，確保內(nèi)部溝通順暢，有利于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。 2、規(guī)范公司內(nèi)部管理：隨著國內(nèi)國外的市場競爭將更為激烈，這就會對我們的規(guī)范管理、個性化服務(wù)、程序化操作提出更高要求。通過引入ISO9000來理順和規(guī)范公司和管理流程、服務(wù)規(guī)范和管理制度，通過PDCA工作循環(huán)等管理方法來持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量，提升管理效益，企業(yè)為員工謀福利，最終會會回報每一個員工。 3、提升全員培訓(xùn)水平：推行ISO9000強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，對員工進(jìn)行全面的培訓(xùn)，提升公司各級管理人員及員工的工作質(zhì)量意識、業(yè)主滿意意識和規(guī)范管理意識。員工除了能學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理理念，還能獲得內(nèi)審員資格證書，對個人的就業(yè)發(fā)展增加了籌碼；ISO9001的管理理念，不但可以用于工作，還可以用于家庭及生活。 4、提高全員團(tuán)隊(duì)意識，主人翁意識及歸屬感：推行ISO9001，強(qiáng)調(diào)的是全員參與，在創(chuàng)參與過程中產(chǎn)生巨大的向心力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工在這種企業(yè)文化中，升化了對企業(yè)歸屬的情感，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)認(rèn)同感、員工滿意度、員工忠誠感及員工敬業(yè)度的有機(jī)統(tǒng)一。那么體系建立有哪些步驟呢？一、導(dǎo)入準(zhǔn)備階段： 1、確定組織架構(gòu)，成立推行委員會； 2、現(xiàn)狀診斷，ISO標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)； 3、過程識別和分析。二、體系建立階段： 1、方針、目標(biāo)制訂； 2、程序文件編寫； 3、質(zhì)量手冊編寫； 4、作業(yè)指導(dǎo)書編寫及記錄整理。三、體系運(yùn)行階段： 1、體系試運(yùn)行； 2、體系運(yùn)行檢查； 3、內(nèi)部審核； 4、認(rèn)證申請； 5、管理評審。四、體系認(rèn)證階段： 1、認(rèn)證前準(zhǔn)備； 2、第三方一階段審核及改進(jìn)； 3、第三方二階段審核及改進(jìn)； 4、頒發(fā)證書。在今后推行ISO9000質(zhì)量管理體系中，我們要做到四個“凡事” 1、凡事有人負(fù)責(zé)。 2、凡事有章可循。 3、凡事有據(jù)可查。 4、凡事有人監(jiān)督。我們相信，只要我們多一分努力，我們多一分合作，業(yè)主就多一份滿意，企業(yè)就能多一份成效! ? ? ?

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