檢測認(rèn)證人脈交流通訊錄
供應(yīng)深圳六西格瑪綠帶培訓(xùn)通知 報價 機構(gòu) 深監(jiān)供
關(guān)于舉辦六西格瑪管理實務(wù)(綠帶級別)培訓(xùn)班的通知
各企事業(yè)單位及有關(guān)人員:
六西格瑪作為一種有效地提升競爭力的管理方法得到了越來越多的企業(yè)的關(guān)注。深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司為滿足企業(yè)開展六西格瑪管理的需要和促進(jìn)六西格瑪管理在中國企業(yè)的有效實施,為企業(yè)提供高水平的六西格瑪綠帶課程培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)對象:
1、企業(yè)中從事品質(zhì)、工程、生產(chǎn)、設(shè)計和研發(fā)工作之人士及管理人員;
2、六西格瑪項目負(fù)責(zé)人及主要成員,來自企業(yè)各職能部門;中專以上學(xué)歷,會使用電腦。
二、課程內(nèi)容:
& 六西格瑪管理概述 &項目選擇
& 制定項目計劃 &流程分析
& 因果分析 &統(tǒng)計概念
& FMEA &Minitab介紹
& 測量系統(tǒng)分析 & 過程能力分析
& 多變量分析 & 假設(shè)檢驗
& 什么是實驗設(shè)計 & 相關(guān)和回歸分析
& 試驗因素及水平 & 試驗設(shè)計的類別及實施步驟
& 試驗設(shè)計結(jié)果分析 & 全因子試驗設(shè)計概述
& 分部試驗設(shè)計 & SPC概述
& 直方圖 & 控制圖及其背后的故事
& 計量型控制圖 & 計數(shù)型控制圖
& 運用控制圖進(jìn)行“控制” & 過程能力研究
& 考試發(fā)表
三、師資介紹:
全國六西格瑪推進(jìn)委員會委員;中國質(zhì)量協(xié)會首批六西格瑪黑帶認(rèn)證培訓(xùn)教師;***級QCC診斷師;廣州市QCC聯(lián)誼會副會長;原松下電器在華企業(yè)QC評審委員。多次赴日本、美國和馬來西亞接受系統(tǒng)訓(xùn)練,對企業(yè)經(jīng)營管理有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
四、培訓(xùn)時間:
共六天,分兩階段進(jìn)行,隨時接受報名,具體開課日期另行通知。
五、培訓(xùn)費用:
人民幣5500元/人(包括培訓(xùn)費,教材資料費、學(xué)習(xí)用品費、證書費、場租費等)。
六、考核發(fā)證:
1、完成課時和作業(yè),考試合格,頒發(fā)綠帶系列培訓(xùn)證書;
2、承擔(dān)本公司六西格瑪項目(1個以上),效果獲得公司認(rèn)可,完成項目報告,通過專家評審,頒發(fā)綠帶資格證書。
七、學(xué)員自備:
筆記本電腦


