醫(yī)用耗材種類(lèi)繁多，今天為樂(lè)小編主要說(shuō)下靜脈留置針的管理問(wèn)題，可能很多人還不是很了解靜脈留置針。但一說(shuō)起是進(jìn)行輸液用的一種醫(yī)用耗材，大家應(yīng)該就會(huì)比較清楚了。在醫(yī)院里，靜脈留置針的消耗量比較大。與以前的普通一次性鋼針相比，靜脈留置針的成本少則20多元，多則40-50余元，甚至更多。作為常用的醫(yī)用耗材且消耗量較大，該怎么管理成了大家都需要關(guān)注的重點(diǎn)，下面小編簡(jiǎn)單說(shuō)下五個(gè)方面。 一、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任感???? 首先醫(yī)院管理者在日常工作中要注意教育和引導(dǎo)好護(hù)士，提高個(gè)人責(zé)任感，有集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，避免科室造成鋪張浪費(fèi)。在上班期間個(gè)人所用的耗材做好記錄，并把每日核對(duì)分管病人的費(fèi)用作為工作內(nèi)容之一。 二、管理和績(jī)效掛鉤???? 可以把耗材管理納入護(hù)士績(jī)效，每月與護(hù)士績(jī)效相關(guān)，財(cái)務(wù)會(huì)統(tǒng)計(jì)各科耗材，并將超出部分從各科分配獎(jiǎng)金中扣除。有利益關(guān)系，才會(huì)讓臨床人員不敢輕易疏漏。財(cái)務(wù)做好每月統(tǒng)計(jì)，科主任、護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)分析匯報(bào)，這樣才能真正做好耗材成本管理工作。 三、建立耗材二級(jí)庫(kù)?? 建議相關(guān)科室可以建立耗材二級(jí)庫(kù)，由專人管理，對(duì)護(hù)士領(lǐng)取的耗材建立賬目，讓有據(jù)可查。每月月末，由當(dāng)班值班護(hù)士與專管進(jìn)行科室耗材盤(pán)點(diǎn)，錄入信息管理系統(tǒng)，對(duì)科室護(hù)理耗材的損耗有嚴(yán)格管理，有效減少損耗。 四、按基數(shù)配備耗材 為避免耗材管理員和護(hù)士長(zhǎng)不在科室時(shí)出現(xiàn)耗材短缺，可參照急救用品的管理模式，事先在科里專門(mén)位置上配備一定基數(shù)的耗材，以備急用，用后及時(shí)補(bǔ)充。 五、由護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)管或授權(quán)??? 很多時(shí)候，就算準(zhǔn)備了耗材使用登記本，但也會(huì)存在一些問(wèn)題。比如早中晚不在病房，對(duì)病房具體耗材支出并非特別了解，而相關(guān)護(hù)士又忙于處理病人的病情，來(lái)不及登記耗材支出，存在記憶性記錄，這樣就難免會(huì)出現(xiàn)漏記。所以在這種情況下，就需要科室有監(jiān)管機(jī)制，如可由護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)管，或授權(quán)專人監(jiān)管，共同把關(guān)，層層監(jiān)督，共同把這項(xiàng)工作做好，避免造成浪費(fèi)和漏記。 以上五點(diǎn)就是小編給的醫(yī)用耗材管理建議，這五個(gè)建議通過(guò)人工記錄方式不但繁瑣而且還費(fèi)力不討好。建議這時(shí)可以借用專業(yè)的試劑耗材管理軟件，讓耗材管理直接網(wǎng)上記錄，不用再擔(dān)心數(shù)據(jù)記錯(cuò)或記憶出錯(cuò)問(wèn)題。為樂(lè)專注實(shí)驗(yàn)室管理軟件多年，致力于各行業(yè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用和實(shí)施，想了解更多關(guān)于試劑耗材管理系統(tǒng)歡迎留言討論，謝謝！