安徽企業(yè)申請ISO9001認證的流程如下：

前期準備

- 明確目的范圍：確定申請認證是為提升產(chǎn)品質(zhì)量還是拓展市場等，明確納入認證的部門、產(chǎn)品或服務(wù)范圍。

- 成立認證小組：由高層管理人員、各部門負責(zé)人及專業(yè)人員組成，負責(zé)認證工作的策劃與實施。

- 開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)：組織員工參加ISO9001標準培訓(xùn)，了解質(zhì)量管理體系的概念、要求和方法。

- 進行現(xiàn)狀評估：全面評估現(xiàn)有質(zhì)量管理體系，識別問題與差距，制定改進措施。

建立體系

- 制定方針目標：根據(jù)企業(yè)實際，制定體現(xiàn)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的質(zhì)量方針，以及可測量、可實現(xiàn)、相關(guān)的質(zhì)量目標，并傳達給全體員工。

- 編寫體系文件：包括闡述質(zhì)量管理體系范圍、方針、目標及各過程關(guān)系的質(zhì)量手冊，規(guī)定各項活動流程、職責(zé)和要求的程序文件，描述具體作業(yè)過程的作業(yè)指導(dǎo)書，以及記錄質(zhì)量管理體系運行過程的記錄表格。

體系運行

- 實施與監(jiān)控：將體系文件發(fā)放到相關(guān)部門和崗位，組織員工學(xué)習(xí)并按要求實施，加強對過程的監(jiān)控和測量，及時解決問題，做好記錄以確?？勺匪菪?。

- 內(nèi)部審核與管理評審：定期開展內(nèi)部審核，由經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)部審核員檢查評價質(zhì)量管理體系運行情況，形成書面報告;企業(yè)最高管理者定期主持管理評審會議，評審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，根據(jù)結(jié)果制定改進措施。

選擇認證機構(gòu)

- 考察資質(zhì)信譽：通過查詢國家認證認可監(jiān)督管理委員會官方網(wǎng)站，了解認證機構(gòu)資質(zhì)，咨詢其他獲證企業(yè)，考察其信譽、服務(wù)質(zhì)量、審核水平和公正性等。

- 了解服務(wù)收費：了解不同認證機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容，比較收費標準，選擇性價比高的機構(gòu)。

- 溝通協(xié)商簽約：與選定機構(gòu)溝通，明確雙方權(quán)利義務(wù)，簽訂認證合同，明確認證費用、時間、審核范圍等事項。

認證審核

- 初審：包括文件審核和現(xiàn)場審核。文件審核檢查質(zhì)量管理體系文件是否符合標準要求;現(xiàn)場審核通過查閱文件、記錄，觀察現(xiàn)場操作，與員工交流等方式，判斷體系是否有效運行，發(fā)現(xiàn)不符合項，企業(yè)需按要求整改并提交報告。

- 監(jiān)督審核和再認證：獲證后每年接受監(jiān)督審核，檢查體系是否持續(xù)有效運行;證書有效期滿前申請再認證，審核程序和要求與初審基本相同。

認證后持續(xù)改進

獲得認證后，企業(yè)應(yīng)將持續(xù)改進作為長期工作，通過定期內(nèi)部審核和管理評審、收集分析顧客反饋、采用先進質(zhì)量管理方法和工具等，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。