檢測認證人脈交流通訊錄
- 2016版VDA6.3過程審核培訓課程 咨詢電話：023-68049193 18223559063 羅老師 公司網(wǎng)址：http://www.cqonst.net 課程導入： VDA是德國汽車工業(yè)協(xié)會（VERBAND DER AUTOBOMIL INDUSTRIE），是德國為統(tǒng)一德國汽車工業(yè)的各種標準而組成的協(xié)會。由于德國在世界汽車工業(yè)水平的地位，VDA也可以說代表的一種先進的汽車行業(yè)顧客標準。VDA6.3是VDA協(xié)會編制的第六卷第3部分標準--過程審核。 滿足國際汽車工業(yè)巨頭德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的特殊要求，成為進入德國汽車工業(yè)主機廠的必備條件，同時IATF 16949也強烈提出過程審核是體系內審的一種審核形式。 VDA6.3過程審核標準已從2010版本完全修訂，根據(jù)集體經(jīng)驗將VDA6.3更新和優(yōu)化至2016版。 · 新的過程審核標準與其他VDA出版物，尤其是與“新零件成熟度保障（MLA）”和“穩(wěn)健生產(chǎn)過程（RPP）”兩份手冊的相互作用已得到加強。 · 在這一卷中，對過程的特定內容給出了要求。因此，過程審核和體系審核之間的區(qū)別變得更清晰。 · 此外，對于提問表的內容和結構進行了修訂，帶有嵌入式軟件的產(chǎn)品其硬件和軟件之間的接口在新版本中也已包含，但對于軟件開發(fā)的詳細評價采用其它方法（汽車SPICE，CMMI）。 · 針對服務的過程審核其內容也已修訂。 · 結果的計算也做了調整。所有的問題賦予了平等的權重?；緦傩裕ɑ境霭l(fā)點）方法已被刪除。最終評級的A、B、C分級系統(tǒng)以及可靠的降級規(guī)則得到保留。由于修訂，當前的版本不允許將之前2010版的審核結果直接轉到新版本來計算。 · 在本卷中，對過程審核員的資格要求給出了更詳細的說明，規(guī)定了內部和外部過程審核員的不同要求。對本審核標準的審核員資格已予以規(guī)定。 · 針對審核的實際實施也給出了重點。 · 可持續(xù)發(fā)展，符合社會標準、環(huán)境保護和資源保護等領域的評估問題不包含在審核提問表中。對于這些領域有特殊的監(jiān)測方法以及法律和規(guī)范性指令。然而，如果審核員觀察到明顯違反了本過程審核標準的要求或對產(chǎn)品特性產(chǎn)生負面影響的問題點，則應將其記錄在案并納入評價中。 培訓目的： 通過兩天培訓使學員掌握過程審核和產(chǎn)品審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。 培訓對象： IATF16949內審員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE等。 課程大綱： 第一單元：基本知識 ? 德國汽車工業(yè)聯(lián)合會介紹 ? 2016版VDA6.3有哪些變化 ? 體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系 ? VDA6.3條款與IATF16949條款之間的關系 ? 過程審核的目的 ? 過程審核的時機 ? 過程方法在過程審核中的運用 ? 過程要素同產(chǎn)品生命周期之間的相互關聯(lián) ? 過程審核輸入與輸出 ? 過程審核流程 ? 過程審核員的要求 ? 過程審核的評分方法 ? 過程審核評級原則及降級規(guī)則 ? 潛力分析P1 第二單元：P2項目管理 ? P2.1 是否建立項目管理及項目組織機構？ ? P2.2是否為落實項目而規(guī)劃了所有必要的資源，這些資源是否已經(jīng)到位，并且體現(xiàn)了變更情況？ ? P2.3是否編制項目計劃，并與顧客協(xié)調一致？ ? P2.4是否進行項目質量策劃，并對其符合性進行監(jiān)控？ ? P2.5項目所涉及的采購事項是否得以實施，并對其符合性加以監(jiān)控？ ? P2.6項目組織機構是否可以在項目進行過程中提供可靠的變更管理？ ? P2.7是否建立事態(tài)升級 程序，該程序是否 得到有效執(zhí)行？ 第三單元：P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃 ? P3.1針對產(chǎn)品和過程的具體要求是否已明確？ ? P3.2在產(chǎn)品和過程要求已明確的基礎上， 是否對可行性進行跨職能分析？ ? P3.3 是否為產(chǎn)品和過程研發(fā)編制了相關的計劃表？ ? P3.4 針對產(chǎn)品和過程研發(fā)，是否考慮到了所需的資源？ ? P3.5對產(chǎn)品和過程開發(fā)所需的資源進行策劃？ 第四單元：P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn) ? P4.1 產(chǎn)品和過程開發(fā)計劃中確定的事項是否得到落實？ ? P4.2人力資源是否到位并且具備資質，以確保量產(chǎn)啟動？ ? P4.3物質資源是否到位并且適用，以確保量產(chǎn)啟動？ ? P4.4產(chǎn)品和過程開發(fā)是否具有所要求的認可批準？ ? P4.5是否基于產(chǎn)品和過程開發(fā)制定生產(chǎn)和檢驗規(guī)范并加以實施？ ? P4.6是否在量產(chǎn)條件下開展了效能測試， 以便獲得批量生產(chǎn)批準/放行？ ? P4.7是否建立流程以便 確保顧客關懷/顧客 滿意/顧客服務以及 現(xiàn)場 失效分析的實施？ ? P4.8是否對項目從開發(fā)移交至批量生產(chǎn)開展了控制管理？ 第五單元：P5供應商管理 ? P5.1 是否只和獲得批準且具備質量能力的供應商開展合作？ ? P5.2 在供應鏈上是否考慮到了客戶要求？ ? P5.3 是否與供應商就交貨能力約定了目標，并且加以了落實？ ? P5.4針對采購的產(chǎn)品和服務，是否獲得了必要的批準/放行？ ? P5.5針對采購的產(chǎn)品和服務，約定的質量是否得到保障？ ? P5.6是否對進廠的貨物進行適當?shù)陌徇\和儲存？ 第六單元：P6批量生產(chǎn) ? P6.1 過程輸入 ? P6.2 過程管理 ? P6.3 人力資源/過程支持 ? P6.4物質資源 ? P6.5過程效果（有效性、效率、***浪費） ? P6.6過程結果/輸出 第七單元：P7顧客關懷/顧客滿意/服務 ? P7.1 質量管理體系、產(chǎn)品和過程方面的要求是否得到滿足？ ? P7.2 是否對客戶支持提供了必要的保障？ ? P7.3是否保障了供貨？ ? P7.4針對投訴是否開展了失效分析，并且有效地落實了糾正措施？ ? P7.5針對各具體的任務，相關的人員是否具備資質，是否定義了責權關系？ 第八單元：產(chǎn)品審核 - 概念解釋 ? 產(chǎn)品審核的目的 ? 產(chǎn)品審核流程 ? 產(chǎn)品審核的籌備和策劃 ? 產(chǎn)品審核的輸入 ? 產(chǎn)品審核提問表 ? 產(chǎn)品審核的實施 ? 產(chǎn)品審核報告 ? 糾正措施 ? 糾正措施的監(jiān)控 ? 案例分析 第九單元：案例練習 組織學員以小組討論的形式，針對一些模擬的情景案例，學習如何判斷是否存在不合格，如何判斷不合格的性質，如何尋找判定不合格的依據(jù)。 講解一些專業(yè)審核員在實際審核過程中開出的不合格報告案例，幫助學員進一步理解開具不合格報告的方法，同時了解在VDA6.3審核過程中經(jīng)常發(fā)生的一些問題。
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