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MSA統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（2天）咨詢(xún)電話(huà)：023-68049193 18223559063 羅老師公司網(wǎng)址：http://www.cqonst.net MSA培訓(xùn)背景 IATF16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系，包含有IATF16949五大工具，它們分別是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。MSA已經(jīng)升級(jí)到了第四版，認(rèn)證公司和客戶(hù)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行審核時(shí)，都要求企業(yè)按照第四版的要求開(kāi)展MSA的工作。 MSA培訓(xùn)收益１、使學(xué)員掌握測(cè)量系統(tǒng)偏差產(chǎn)生的各種原因，能夠采取措施減少偏差，來(lái)提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性２、使學(xué)員掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的各種方法：包括偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、小樣法、大樣法、破壞性測(cè)量系統(tǒng)分析等；四、MSA課程特點(diǎn)：重點(diǎn)講授MSA分析的實(shí)際應(yīng)用：主管怎么做MSA計(jì)劃、選產(chǎn)品要注意什么，檢驗(yàn)員怎么進(jìn)行測(cè)量、偏差是怎么產(chǎn)生的、怎么進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算、如何判定、改進(jìn)對(duì)策有哪些等等；支持學(xué)員帶著產(chǎn)品和檢具參加培訓(xùn)。 MSA培訓(xùn)對(duì)象質(zhì)量經(jīng)理、主管；質(zhì)量工程師、實(shí)驗(yàn)室測(cè)量人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組全體成員、體系工程師、ISO專(zhuān)員等。 MSA課程大綱：（1-2天） AM9:00~9:15 講師簡(jiǎn)介課程安排介紹熟悉學(xué)員（學(xué)員分組）了解學(xué)員層次和課程期望 AM9:15~10:30測(cè)量系統(tǒng)分析MSA基礎(chǔ)概念 1、測(cè)量 2、測(cè)量過(guò)程 3、測(cè)量系統(tǒng) 4、測(cè)量過(guò)程變差 5、位置變差和寬度變差 6、測(cè)量過(guò)程變差來(lái)源 7、測(cè)量系統(tǒng)變差對(duì)決策的影響 8、標(biāo)準(zhǔn)及可追溯性 9、測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量 10、測(cè)量系統(tǒng)分析 11、測(cè)量?jī)x器分辨率 12、測(cè)量不確定度 13、準(zhǔn)確度 14、偏移 15、穩(wěn)定性 16、線性 17、重復(fù)性 18、再現(xiàn)性 AM10:30~10:45 課間休息 AM10:45~12:00測(cè)量系統(tǒng)分析的方法 1、測(cè)量系統(tǒng)分析的準(zhǔn)備 2、測(cè)量系統(tǒng)分析的兩個(gè)階段 3、測(cè)量系統(tǒng)分析的方法計(jì)量型 - 偏移 - 穩(wěn)定性 - 線性 - 重復(fù)性 - 再現(xiàn)性計(jì)數(shù)型 - 小樣法 - 風(fēng)險(xiǎn)分析法 - KAPPA分析法 AM12:00~PM13:30午餐和休息 PM13:30~15:00 測(cè)量系統(tǒng)分析的步驟 1、決定要分析的測(cè)量系統(tǒng) 2、取樣,確定測(cè)量人員 3、確定測(cè)量次數(shù) 4、輸入數(shù)據(jù)到EXCEL表格中 5、計(jì)算結(jié)果 6、分析控制圖 7、進(jìn)行判定和采取相應(yīng)措施 PM15:00~15:15 休息 PM15:15~16:30案例分析 1、偏移 2、穩(wěn)定性 3、線性 4、重復(fù)性 5、再現(xiàn)性 6、小樣法 7、大樣法五、練習(xí) 六、實(shí)施測(cè)量系統(tǒng)分析的建議八、講師介紹：鄧?yán)蠋煋碛?5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，15年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，**注冊(cè)六西格瑪黑帶，CCAA注冊(cè)審核員、VDA/QMC注冊(cè)過(guò)程審核員。任職經(jīng)歷： 1、1986年至1991年，就讀于上海同濟(jì)大學(xué)； 2、1991年至1993年，湖北黃岡精細(xì)化工研究所擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)工程師； 3、1993年至1996年，廣東珠海東洋化工有限公司任工程師、制造課生產(chǎn)主管； 4、1996年至1999年，法資浙江寧波庫(kù)貼汽車(chē)塑料有限公司任質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)； 5、1999年至2001年，任蘇州紅荔金屬?zèng)_壓有限公司副總經(jīng)理； 6、2001年至2016年，任上海某知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)**咨詢(xún)師/培訓(xùn)師。中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心上海工作部講師挪威船級(jí)社DNV外聘第三方審核員萊茵TUV外聘第二方審核員/ 南德TUV外聘講師現(xiàn)任重慶歐內(nèi)斯特企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)師。鄧?yán)蠋熼L(zhǎng)期從事汽車(chē)行業(yè)的咨詢(xún)和培訓(xùn)工作以及企業(yè)的認(rèn)證審核工作，對(duì)各種質(zhì)量管理工具和管理體系有著深刻和獨(dú)到的研究，同時(shí)擁有大量的在企業(yè)一線收集到的實(shí)際案例。在十余年的咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)程中，鄧?yán)蠋煹膶?zhuān)業(yè)能力和耐心細(xì)致的教學(xué)風(fēng)格收獲了無(wú)數(shù)學(xué)員的贊揚(yáng)。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：鄧先生*擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有： QC七大工具、DOE、6 Sigma、SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP、ISO9001、IATF 16949、VDA6.3、QSB+標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員的培訓(xùn)和咨詢(xún)。服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：上海瓦爾塔電池、格力電器、輝門(mén)中國(guó)、住友電工、偉創(chuàng)力、永新化學(xué)、皮爾博格、敏實(shí)集團(tuán)、AUTOLIV（中國(guó)）電子、西門(mén)子、科世達(dá)、上海索廣電子、貴航集團(tuán)、紫江集團(tuán)、金士頓電子科技、歐瑞康巴爾查斯、上海法雷奧、大金空調(diào)、阿科瑪、杭州恩斯克、上海歐姆龍、江西江鈴、合肥力世通、上海加德士潤(rùn)滑油、上海捷豹、豐田工業(yè)電裝、沈陽(yáng)飛機(jī)、福萊斯樂(lè)、諾愛(ài)壓縮機(jī)、大洋汽車(chē)空調(diào)、上海凱鐳思、上汽通用五菱、眾泰汽車(chē)、博世汽車(chē)、長(zhǎng)安汽車(chē)、韓泰輪胎、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、開(kāi)瑞汽車(chē)、鄭州宇通、上海德?tīng)柛！|風(fēng)悅達(dá)起亞、北汽銀翔、濰柴汽車(chē)、東風(fēng)裕隆、奇瑞汽車(chē)、浙江萬(wàn)向錢(qián)潮、李爾汽車(chē)內(nèi)飾件、捷安特、南京菲亞特、杭州優(yōu)科豪馬輪胎、紅宇摩擦、卡斯馬汽車(chē)系統(tǒng)、重慶長(zhǎng)江軸承、貝卡爾特、等近七百家國(guó)內(nèi)外公司。培訓(xùn)特點(diǎn)：知識(shí)講解由淺入深，結(jié)合大量案例演示講解，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)頭腦風(fēng)暴、小組討論及互動(dòng)交流等方式讓學(xué)員能真正掌握所學(xué)課程。

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