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重慶歐內斯特企業(yè)管理咨詢有限公司

檢測認證人脈交流通訊錄

測量系統(tǒng)分析MSA培訓輔導,品質保證,重慶歐內斯特企業(yè)管理咨詢有限公司滾動開課

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    • 測量系統(tǒng)分析MSA培訓輔導 咨詢電話:023-68049193 18223559063 公司網(wǎng)址:http://www.cqonst.net 測量系統(tǒng)分析MSA培訓背景   IATF16949汽車行業(yè)質量管理體系,包含有IATF16949五大工具,它們分別是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。MSA已經(jīng)升級到了第四版,認證公司和客戶在對企業(yè)進行審核時,都要求企業(yè)按照第四版的要求開展MSA的工作。 測量系統(tǒng)分析MSA培訓收益 1、使學員掌握測量系統(tǒng)偏差產(chǎn)生的各種原因,能夠采取措施減少偏差,來提高檢驗數(shù)據(jù)的可靠性 2、使學員掌握測量系統(tǒng)變差分析的各種方法:包括偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復性、再現(xiàn)性、小樣法、大樣法、破壞性測量系統(tǒng)分析等; 3、能夠從量具人員選擇、數(shù)據(jù)采集著手,具備開展MSA計算、分析、判斷公司測量系統(tǒng)是否符合客戶要求的能力? 4、并且可以根據(jù)上述結果采取對應的措施,改進測量系統(tǒng)符合要求。 5、理解MSA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP等工具之間的關系,具備參與APQP項目開發(fā)的能力。 測量系統(tǒng)分析MSA課程特點: 授課講師:講師具備十年以上的汽車行業(yè)和相關制造業(yè)的經(jīng)驗,累積輔導200多家企業(yè)通過質量體系認證,通過豐富的實際案例,演示、講解MSA在實際生產(chǎn)制造和檢驗中的應用和要求。 實戰(zhàn)性強:重點講授MSA分析的實際應用:主管怎么做MSA計劃、選產(chǎn)品要注意什么,檢驗員怎么進行測量、偏差是怎么產(chǎn)生的、怎么進行數(shù)據(jù)計算、如何判定、改進對策有哪些等等;鼓勵學員帶著產(chǎn)品和檢具參加培訓。 內容豐富、新穎:講解第四版和第三版的差異。MSA培訓課程還包含對計數(shù)型檢具的測量分析方法、破壞性試驗測量系統(tǒng)分析方法。 測量系統(tǒng)分析MSA培訓對象 質量經(jīng)理、主管;質量工程師、儀器校正管理人員、實驗室測量人員、檢驗班長、檢驗組長、產(chǎn)品開發(fā)小組全體成員、體系工程師、ISO專員等 測量系統(tǒng)分析MSA課程大綱:(2天) AM9:00~9:15 講師簡介 課程安排介紹 熟悉學員(學員分組) 了解學員層次和課程期望 AM9:15~10:30測量系統(tǒng)分析MSA基礎概念 1、測量 2、測量過程 3、測量系統(tǒng) 4、測量過程變差 5、位置變差和寬度變差 6、測量過程變差來源 7、測量系統(tǒng)變差對決策的影響 8、標準及可追溯性 9、測量數(shù)據(jù)的質量 10、測量系統(tǒng)分析 11、測量儀器分辨率 12、測量不確定度 13、準確度 14、偏移 15、穩(wěn)定性 16、線性 17、重復性 18、再現(xiàn)性 AM10:30~10:45 課間休息 AM10:45~12:00測量系統(tǒng)分析的方法 1、測量系統(tǒng)分析的準備 2、測量系統(tǒng)分析的兩個階段 3、測量系統(tǒng)分析的方法 計量型 - 偏移 - 穩(wěn)定性 - 線性 - 重復性 - 再現(xiàn)性 計數(shù)型 - 小樣法 - 風險分析法 - KAPPA分析法 AM12:00~PM13:30午餐和休息 PM13:30~15:00 測量系統(tǒng)分析的步驟 1、決定要分析的測量系統(tǒng) 2、取樣,確定測量人員 3、確定測量次數(shù) 4、輸入數(shù)據(jù)到EXCEL表格中 5、計算結果 6、分析控制圖 7、進行判定和采取相應措施 PM15:00~15:15 休息 PM15:15~16:30案例分析 1、偏移 2、穩(wěn)定性 3、線性 4、重復性 5、再現(xiàn)性 6、小樣法 7、大樣法 五、練習 六、實施測量系統(tǒng)分析的建議 講師介紹: 鄧老師擁有25年以上工作經(jīng)驗,15年以上培訓經(jīng)驗,六西格瑪黑帶,CCAA注冊審核員、VDA/QMC注冊過程審核員。 任職經(jīng)歷: 1、1986年至1991年,就讀于上海同濟大學; 2、1991年至1993年,湖北黃岡精細化工研究所擔任產(chǎn)品研發(fā)工程師; 3、1993年至1996年,廣東珠海東洋化工有限公司任工程師、制造課生產(chǎn)主管; 4、1996年至1999年,法資浙江寧波庫貼汽車塑料有限公司任質量經(jīng)理、質量總監(jiān); 5、1999年至2001年,任蘇州紅荔金屬沖壓有限公司副總經(jīng)理; 6、2001年至2016年,任上海某知名咨詢機構咨詢師/培訓師。 中國汽車技術研究中心上海工作部講師 挪威船級社DNV外聘第三方審核員 萊茵TUV外聘第二方審核員/ 南德TUV外聘講師 現(xiàn)任重慶歐內斯特企業(yè)管理咨詢有限公司培訓師。鄧老師長期從事汽車行業(yè)的咨詢和培訓工作以及企業(yè)的認證審核工作,對各種質量管理工具和管理體系有著深刻和獨到的研究,同時擁有大量的在企業(yè)一線收集到的實際案例。在十余年的咨詢和培訓過程中,鄧老師的專業(yè)能力和耐心細致的教學風格收獲了無數(shù)學員的贊揚。 專業(yè)領域: 鄧先生擅長的培訓科目有: QC七大工具、DOE、6 Sigma、SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP、ISO9001、IATF 16949、VDA6.3、QSB+標準及內審員的培訓和咨詢。 服務過的部分客戶: 上海瓦爾塔電池、格力電器、輝門中國、住友電工、偉創(chuàng)力、永新化學、皮爾博格、敏實集團、AUTOLIV(中國)電子、西門子、科世達、上海索廣電子、貴航集團、紫江集團、金士頓電子科技、歐瑞康巴爾查斯、上海法雷奧、大金空調、阿科瑪、杭州恩斯克、上海歐姆龍、江西江鈴、合肥力世通、上海加德士潤滑油、上海捷豹、豐田工業(yè)電裝、沈陽飛機、福萊斯樂、諾愛壓縮機、大洋汽車空調、上海凱鐳思、上汽通用五菱、眾泰汽車、博世汽車、長安汽車、韓泰輪胎、長安福特馬自達、開瑞汽車、鄭州宇通、上海德爾福、東風悅達起亞、北汽銀翔、濰柴汽車、東風裕隆、奇瑞汽車、浙江萬向錢潮、李爾汽車內飾件、捷安特、南京菲亞特、杭州優(yōu)科豪馬輪胎、紅宇摩擦、卡斯馬汽車系統(tǒng)、重慶長江軸承、貝卡爾特、等近七百家國內外公司。

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