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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP培訓(xùn)輔導(dǎo),超值服務(wù),重慶歐內(nèi)斯特企業(yè)管理咨詢有限公司提供

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重慶歐內(nèi)斯特

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精品小班授課

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APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn) 咨詢電話：023-68049193 18223559063 羅老師公司網(wǎng)址：http://www.cqonst.net APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃課程收益掌握APQP的知識和技能，能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；掌握APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時投產(chǎn)；具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進；培訓(xùn)完成后，能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進行疏導(dǎo)和完善。 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)特色 1.詳細深入的講解，分析APQP要求與國內(nèi)常用方法的異同； 2.采用大量的問題設(shè)定與問題解答的方式解讀APQP實施要求； 3.以產(chǎn)品開發(fā)流程的里程碑為縱向線索、以項目的QCD和七項職能活動（產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)設(shè)計、設(shè)備工裝開發(fā)、物流開發(fā)、人力資源、營銷、供應(yīng)商開發(fā)）為橫向線索解讀APQP的結(jié)構(gòu)化方法。 4.課程可以使用客戶的產(chǎn)品為案例來講述APQP的過程，加深學(xué)員對課程的理解。 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)對象項目管理人員、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的管理人員、質(zhì)量經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員、SQE、管理者代表、顧客代表、和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進的人員。 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃課程時間標(biāo)準(zhǔn)時間為1天，每天6.5小時（上午9：00-12：00 下午13：00-16：30） APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃課程大綱：一、基礎(chǔ)知識 1、核心工具和QMS之間的關(guān)系 2、APQP產(chǎn)生的背景 3、APQP的作用和益處 4、每個APQP是唯一的二、APQP的基本流程和方法 1、組織多功能小組 2、定義范圍 3、信息溝通 4、培訓(xùn) 5、同步工程 6、項目目標(biāo) 7、項目計劃 8、項目監(jiān)控 9、項目總結(jié) 三、APQP的階段第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄和質(zhì)量信息業(yè)務(wù)計劃／營銷策略產(chǎn)品／過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 產(chǎn)品／過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究設(shè)計目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單初始過程流程圖產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單產(chǎn)品保證計劃產(chǎn)品保證計劃將設(shè)計目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求。管理者支持第二階段：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 設(shè)計失效模式和后果分析可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證設(shè)計評審設(shè)計驗證工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)) 工程規(guī)范材料規(guī)范新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求產(chǎn)品和過程特殊特性量具／試驗設(shè)備要求小組可行性承諾和管理者的支持第三階段：過程設(shè)計和開發(fā) 車間平面布置圖特殊矩陣圖試生產(chǎn)控制計劃過程指導(dǎo)書測量系統(tǒng)分析計劃控制計劃中被標(biāo)識的特性將作為初始過程能力研究計劃的基礎(chǔ) 。包裝規(guī)范管理者支持第四階段：產(chǎn)品和過程確認試生產(chǎn) 測量系統(tǒng)評價初始過程能力研究生產(chǎn)件批準(zhǔn) 生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是確認由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足工程要求。生產(chǎn)確認試驗包裝評價生產(chǎn)控制計劃質(zhì)量策劃認定和管理者支持第五階段：反饋、評定和糾正措施減少變差顧客滿意交付和服務(wù)

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羅秀梅

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