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（一）強化電子汽車衡稱重管理系統(tǒng)理念在企業(yè)管理之中的滲透

電子汽車衡稱重管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的關鍵組成部分，但在具體的企業(yè)管理之中，由于量化指標的確認適用很小的艱難，加之企業(yè)管理理念之中對計量管理的重視夠，如果要將計量管理的功能帶入其中，企業(yè)管理者對計量管理的認識并不低。如果我們對它的功能和現實意義，以及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的作用沒有很糟糕的認識，計量管理就不會實行。這似乎與社會發(fā)展相對立。因此，在管理推動企業(yè)轉型的現代社會，企業(yè)計量管理意識需多方位提高。強化計量管理，以度量促優(yōu)質模式，具備十分關鍵的意義。管理者要融合企業(yè)的具體情況，融合當前需設立自然科學的量化指標，將計量管理帶入到日常管理之中，使企業(yè)管理更加精細化。此外，量化指標需滲入一定的人性化管理模式，反映計量的理性與感性相融合，才能在不失人性的前提之下構建公平。

（二）完備電子汽車衡稱重管理系統(tǒng)體系

。雖然一些企業(yè)成立了計量管理部門強化計量管理，但大多逗留在表面之上，難以將計量效率落實到企業(yè)的整個經營過程之中。因此，強化計量管理，需制訂完備的規(guī)章制度，通過有形約束增進計量管理的實施，提升計量管理的實效性，安裝自然科學的考核體系，從而達管理的多方位性和有效性。

（3） 強化對電子汽車衡稱重管理系統(tǒng)的管理

在電子汽車衡稱重管理系統(tǒng)之中，地磅計量器具的功能間接沖擊計量數據的準確性，是企業(yè)各項管理內容公平性的保證。因此，計量器具的購置、采用和日常管理都需嚴苛的制度保障。通過精確的管理，使設備的日常保障維修得當，減少了采用時的故障率，防止了外行對設備的損壞，確保了企業(yè)計量設備的準確性和可靠性，調派了員工的積極性。在建立計量器具監(jiān)管檔案時，要隨時掌控計量器具的各種情況，以便對計量器具展開更徹底的管理。

（四）強化班組建設，對于強化班組建設，提升職工素質水平，特別是計量管理和衡器維修人員的技術能力，具備十分關鍵的意義。企業(yè)員工可研.*.有關的計量基礎知識，如地磅計量器具的原理和使用方法，能辨識計量器具的故障，通過實務達培訓效果，并兼顧適當的考核體系，保證員工真正掌控這些知識和技能。

（五）通過度量偵測領導企業(yè)生產

為了降低生產過程之中的生產成本，可對原材料的計量數據展開分析，通過度量偵測保證質量。要確保測量數據的準確性，為企業(yè)的發(fā)展獲取精確的參考信息，保證數據傳送的及時性，更糟糕地領導生產環(huán)節(jié)。