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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP培訓(xùn)輔導(dǎo),超值服務(wù),重慶歐內(nèi)斯特企業(yè)管理咨詢有限公司提供

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    • APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn) 咨詢電話:023-68049193 18223559063 羅老師 公司網(wǎng)址:http://www.cqonst.net APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃課程收益 掌握APQP的知識(shí)和技能,能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力;掌握APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系,以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn);具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評估的能力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn);培訓(xùn)完成后,能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行疏導(dǎo)和完善。 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)特色 1.詳細(xì)深入的講解,分析APQP要求與國內(nèi)常用方法的異同; 2.采用大量的問題設(shè)定與問題解答的方式解讀APQP實(shí)施要求; 3.以產(chǎn)品開發(fā)流程的里程碑為縱向線索、以項(xiàng)目的QCD和七項(xiàng)職能活動(dòng)(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備工裝開發(fā)、物流開發(fā)、人力資源、營銷、供應(yīng)商開發(fā))為橫向線索解讀APQP的結(jié)構(gòu)化方法。 4.課程可以使用客戶的產(chǎn)品為案例來講述APQP的過程,加深學(xué)員對課程的理解。 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)對象 項(xiàng)目管理人員、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的管理人員、質(zhì)量經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員、SQE、管理者代表、顧客代表、和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃課程時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為1天,每天6.5小時(shí)(上午9:00-12:00 下午13:00-16:30) APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃課程大綱: 一、基礎(chǔ)知識(shí) 1、核心工具和QMS之間的關(guān)系 2、APQP產(chǎn)生的背景 3、APQP的作用和益處 4、每個(gè)APQP是唯 一的 二、APQP的基本流程和方法 1、組織多功能小組 2、定義范圍 3、信息溝通 4、培訓(xùn) 5、同步工程 6、項(xiàng)目目標(biāo) 7、項(xiàng)目計(jì)劃 8、項(xiàng)目監(jiān)控 9、 項(xiàng)目總結(jié) 三、APQP的階段 第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目 第一階段之輸入 顧客的呼聲 保修記錄和質(zhì)量信息 業(yè)務(wù)計(jì)劃/營銷策略 產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 產(chǎn)品/過程設(shè)想 產(chǎn)品可靠性研究 設(shè)計(jì)目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單 初始過程流程圖 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單 產(chǎn)品保證計(jì)劃 產(chǎn)品保證計(jì)劃將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求。 管理者支持 第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 設(shè)計(jì)失效模式和后果分析 可制造性和裝配設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)評審 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)) 工程規(guī)范 材料規(guī)范 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 產(chǎn)品和過程特殊特性 量具/試驗(yàn)設(shè)備要求 小組可行性承諾和管理者的支持 第三階段:過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 車間平面布置圖 特殊矩陣圖 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 過程指導(dǎo)書 測量系統(tǒng)分析計(jì)劃 控制計(jì)劃中被標(biāo)識(shí)的特性將作為初始過程能力研究計(jì)劃的基礎(chǔ) 。 包裝規(guī)范 管理者支持 第四階段:產(chǎn)品和過程確認(rèn) 試生產(chǎn) 測量系統(tǒng)評價(jià) 初始過程能力研究 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足工程要求 。 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 包裝評價(jià) 生產(chǎn)控制計(jì)劃 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 第五階段:反饋、評定和糾正措施 減少變差 顧客滿意 交付和服務(wù)

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